مدیر پروژه

برخی از سیستم های چابک، نقش مدیر پروژه را دارند اما ما در اسکرام این نقش را نداریم؛ حتی نقشی نداریم که واقعاً شبیه به مدیر پروژه باشد.

اسکرام مستر فقط مسئول بخشهایی از فعالیتهای مدیریت پروژه است (مثلا مدیریت فرآیند و حل مشکلات) و همچنین مالک محصول نیز مسئولیت های دیگری از آن را بر عهده دارد (به عنوان نمونه اولویت بندی و تعیین دامنه). حتی تیم توسعه نیز مسئول برخی از فعالیت های مدیریت پروژه می باشد (به عنوان مثال تخمین).

نکته این است که فعالیت های مدیر پروژه، بین تمام اعضای تیم در اسکرام توزیع می شود.

خب، در مورد برنامه ریزی اسپرینت (Sprint Planning) که اولین رویداد در هر اسپرینت است، بحث می کردیم؛ وقتی تعدادی از اقلام را از بک لاگ محصول (Product Backlog) انتخاب می کنیم و آنها را در بک لاگ اسپرینت (Sprint Backlog) قرار می دهیم. پس وقت آن است که شروع به کار کنیم! اجازه دهید در پست آتی در مورد آن صحبت کنیم.

منبع: https://mplaza.pm

ترجمه اختصاصی از: https://ali-baghaei.ir

دیدگاه خود را بیان کنید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.