سرعت

بیایید اینطور درنظر بگیریم که اینها خروجی های اسپرینت های گذشته ما بوده است:

  • اسپرینت 1: 73 استوری پوینت
  • اسپرینت 2: 110 استوری پوینت
  • اسپرینت 3: 98 استوری پوینت
  • اسپرینت 4: 131 استوری پوینت
  • اسپرینت 5: 122 استوری پوینت

در این مورد، می توانیم بگوییم که به طور متوسط، ما 107 استوری پوینت در هر اسپرینت تحویل داده ایم. این چیزی است که ما آن را “سرعت” می نامیم. سرعت ما در پایان اسپرینت 5، 107 استوری پوینت در هر اسپرینت است.

بنابراین، می توانیم این اطلاعات را بدست آوریم:

  1. چقدر باید کار برای اسپرینت بعدی در نظر بگیریم؟ چیزی حدود 107 استوری پوینت.
  2. حدود 1000 استوری پوینت در بک لاگ محصولات باقی مانده داریم و فکر نمی کنیم که با ایده های جدید برای بک لاگ ها مواجه شویم. چه زمانی پروژه را پایان خواهیم داد؟ 1000 استوری پوینت/ 107 استوری پوینت در هر اسپرینت = حدود 10 اسپرینت

البته سرعت همیشه تغییر می کند. به عنوان مثال، اگر خروجی ما در اسپرینت ششم 140 استوری پوینت باشد، سرعت ما 112 استوری پوینت خواهد بود. این فرصتی است برای تنظیم تمامی محاسبات و پیش بینی های واقعی تر.

طبیعی است که تغییرات زیادی در سرعت در ابتدای پروژه داشته باشیم؛ پس از پنج تا هشت اسپرینت این تغییرات باید پایدار شود.

بنابراین، اکنون می دانیم که چگونه برآورد کنیم و چه کسی باید برآورد کند. بگذارید بگوییم 6 توسعه دهنده وجود دارد و آنها باید تخمین بزنند. آنها بر اساس توضیحات مالک محصول، آیتم ها را درک کرده و در مورد تکنیک ها و روش ها بحث کرده اند. حالا چی؟ آیا آنها باید یک به یک رای بدهند؟ در نوشته آتی پاسخ سوال داده خواهد شد.

منبع: https://mplaza.pm

ترجمه اختصاصی از: https://ali-baghaei.ir

دیدگاه خود را بیان کنید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.